A Governança Corporativa no Processo de Sucessão em Uma Empresa Familiar de Pequeno Porte

Roselaine Filipin, Caroline Zounar Buchanelli, Maria Margarete Baccin Brizolla

Resumo


RESUMO

A governança corporativa é um conjunto de mecanismos com a finalidade de monitorar a gestão e o desempenho das organizações, de forma que os interesses dos administradores estejam de acordo com os interesses dos proprietários, para que haja retorno dos investimentos realizados, assim pode auxiliar no processo de sucessão de empresas. Embora as boas práticas de governança corporativa tenham conceitos complexos destinados às grandes organizações, elas podem ser adotadas, em empresas menores, por considerar os controles internos de maneira distributiva de modo a atender e melhorar os processos de gestão. Esse estudo teve como objetivo verificar as possibilidades da implantação da governança corporativa em uma empresa familiar de pequeno porte no processo de sucessão familiar. Realizou-se o estudo por meio de pesquisa descritiva, qualitativa e estudo de caso, utilizando-se de entrevista com os gestores e análise documental. Os resultados encontrados demonstram que é possível seguir as práticas de governança corporativa como auxílio para o processo de sucessão em uma empresa familiar de pequeno porte. Embora a empresa não consiga englobar todas as exigências prescritas.

 

 


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Programa de Pós Graduação Mestrado Profissional e Doutorado em Administração - PPGA